评估
俄罗斯电商准入评估
在投入启动资源前形成结构化决策方案。
一次性项目
- ✓品类、竞争与价格分析
- ✓初步毛利与成本检查
- ✓平台与启动模式建议
- ✓产品、内容与资料缺口清单
运营服务目录
从启动到日常运营，由一个团队统筹
最终服务范围将在协议和客户工作台中明确，让双方都能查看职责、进度与报告。
品类研究
在启动前与运营过程中分析品类、竞争、价格和产品组合。
单品经济模型
初步检查毛利，并持续跟踪平台费用、广告、物流、退货与贡献利润。
注册支持
协助制造商准备平台入驻和账户开通流程。
俄语本地化
针对俄罗斯买方调整标题、描述、属性、说明书与客户沟通。
内容制作协调
协调SEO、产品摄影、信息图和视频制作。
商业运营
管理价格、折扣、广告、订单、库存、退货、评价与买方问题。
中俄协同
协调制造商、中国仓库、物流合作方与电商平台运营。
管理报告
每周提供销售、广告、库存、退货、利润指标与下一步行动报告。
清晰职责边界
MALHUT负责渠道运营，制造商承担产品与销售主体责任
商业模式保持清晰：MALHUT为运营分包方，制造商继续作为平台销售主体。
MALHUT负责
- ✓品类、竞争与价格分析
- ✓平台注册支持
- ✓俄语商品页、SEO与内容协调
- ✓价格、折扣与广告运营
- ✓订单、库存、退货、评价与买方问题
- ✓每周管理报告与运营建议
制造商负责
- ✓产品质量与安全
- ✓认证、声明与产品标识
- ✓品牌与产品内容使用权
- ✓实际库存与生产能力
- ✓产品成本、广告预算与物流费用
- ✓质保责任与生产缺陷
平台准入、产品批准、排名、流量、销量与利润无法保证，并受平台规则和市场条件影响。